2008年5月15日，对我所来说是值得纪念的一天。省财政厅副厅长、江西省注册会计师协会会长王斌同志率省财政厅办公室主任肖时林、会计处调研员程继强、省注协秘书长李家谦等同志到我所视察并调研。在调研过程中，董事长、主任会计师廖县生同志首先介绍了我所的基本情况，汇报了我所合并成立后所做的主要工作及我所今后的工作目标。在听取汇报的基础上，王斌副厅长作了重要讲话。他首先肯定了我所工作所取得的成绩，认为我所管理层思想是超前的、是有战略眼光的，事务所的管理是规范而富有成效的。同时对我所提出了明确要求：1、要加强人才队伍建设，抓好行业人才战略的贯彻实施。人才是事务所发展的关键，要完善事务所利益分配制度，建立人才培养、晋升机制，注重吸收人才、留住人才、用好人才，充分发挥人才的作用，调动人才的积极性。2、要加快速度做大做强、做出品牌。希望我所要抓住机遇，加快发展步伐，努力拓展业务领域，争取延伸到长江三角洲、珠江三角洲，强化诚信观念，不断规范执业行为，提高执业质量。3、要加强事务所文化建设，增强事务所的凝聚力和核心竞争力。事务所文化建设是事务所发展的精神动力，是事务所的凝聚力和生命力。只有抓好了文化建设，事务所才能做得长久，才能持续快速健康发展。为此，要重视文化建设，积极探索事务所文化建设的内涵，丰富文化建设的内容，努力培育事务所特色文化，增强事务所的向心力、凝聚力，提高事务所的综合竞争力。4、要制定事务所的发展规划，明确事务所的发展目标。争取用1—2年的时间进入全国前百强，用5年的时间进入全国前80强。
　　王斌副厅长一行的到来，给我所以极大鼓舞，并将对我所进一步加快发展产生积极影响。